Werteorientiert & Praxisnah

Training und Coaching für Teams und Führungskräfte

Sofort umsetzbares Wissen und Instrumente für den Mittelstand

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Mehrwert, Vertrauen & Anspruch

Ein Einblick in unsere Haltung und Arbeitsweise

8+
Jahre Erfahrung

als Trainer & Coach

15
Jahre Führungspraxis

im Bankensektor

100%
Maßgeschneidert

keine Stangenware

Transferstärke-Coach®

Wissenschaftlich fundierte Coaching-Methode

Andreas Wenzelburger ist zertifizierter Transferstärke-Coach® Spezialist für Lerntransfer & nachhaltige Veränderung (nach Prof. Dr. Axel Koch). Die Methode sorgt dafür, dass Erkenntnisse aus Coaching und Training nachhaltig in den Arbeitsalltag übertragen werden.

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Empirisch fundierte Konzepte bilden die wissenschaftliche Grundlage der Methode.

„Coaching, das im Arbeitsalltag ankommt — nicht im Seminar bleibt."

2011

Deutscher Weiterbildungspreis

2500+

Validierung an über 2.500 Teilnehmern — für nachhaltigen Transfer in die Praxis.

Warum wir es tun

Praxisnahe Entwicklung für Führungskräfte und Teams im Mittelstand — werteorientiert, klar strukturiert und auf Augenhöhe.

Bodenständigkeit

Bodenständigkeit

Authentisch und nah am Mittelstand, ohne Show und theoretisches Blabla.

Einfachheit

Einfachheit

Klare Struktur und verständliche Formate — ohne Umwege direkt zum Wesentlichen.

Klarheit

Klarheit

Transparente Abläufe und ehrliche Kommunikation — Sie wissen immer, wo Sie stehen.

Praxisbezug

Praxisbezug

Werkzeuge, die sofort im Arbeitsalltag wirken — maximaler Praxisbezug ist unser Standard.

Individuell abholen

Individuell abholen

Wir holen Sie dort ab, wo Sie stehen — wertschätzend, individuell und auf Augenhöhe.

Werte und Wachstum

Werte & Wachstum

Werte als Wurzeln persönlichen Wachstums — Herausforderungen nutzen wir als Entwicklungschance.

Andreas Wenzelburger — Trainer und Coach bei wertetransfer
Über Wertetransfer

Trainer & Team mit Führung­erfahrung

Andreas Wenzelburger und sein Team verbinden langjährige Führungserfahrung im Vertrieb mit empathischem Coaching und Training. Gemeinsam stehen wir für Integrität und modernes Wissen — bei Bedarf mit erfahrenen Kooperationspartnern an Ihrer Seite.

Mehr über uns
Referenzen

Das sagen unsere Kunden

„Andreas Wenzelburger stellt sich optimal auf unsere individuellen betrieblichen Bedürfnisse und Wünsche und die verschiedenen Zielgruppen in unserem Unternehmen ein. Kombiniert mit seiner offenen und authentischen Art überzeugt er dadurch die Teilnehmer/innen, die sehr gerne mit ihm zusammenarbeiten, nicht nur bei Schulungen und Workshops, sondern auch in Einzelcoachings."

Bianca Loock-Hummel
Leiterin Aus- und Weiterbildung, SchwörerHaus KG

„Andreas Wenzelburger schafft es sehr gut, sich individuell auf unsere Trainingsbedürfnisse einzustellen. Mit seiner offenen Art erreicht er unsere Mitarbeiter/-innen und begeistert sie für seine Trainings. Gleiches gilt auch für die Einzelcoachings – mit einer guten Mischung aus Selbstreflexion, Übungen und einigen Aha-Momenten werden die individuell gesteckten Coaching-Ziele erreicht."

Evelyn Wahl
Leiterin Personalentwicklung, Leonhard Weiss GmbH & Co KG

„Andreas Wenzelburger schafft es durch seine Vorgehensweise alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen in seinen Workshops sofort abzuholen und bei voller Aufmerksamkeit durch den Tag zu führen. Er ist authentisch, lebhaft und erweitert jedes Mal den Horizont von allen Beteiligten. Selbst zu bekannten und oft gehörten Themen erzeugt er Aha-Effekte und gibt Allen die Möglichkeit sich selbst zu reflektieren und zu wachsen."

Tobias Kehrer
Geschäftsführer, Carl Stahl Hebetechnik GmbH

„Die Vorgehensweise von Andreas Wenzelburger erlebten wir als kreativen Prozess, wobei er sich sehr gut in unsere mittelständisch geprägte Struktur und Kultur hineinversetzen konnte und wir gemeinsam authentische Firmenwerte ausarbeiten und implementieren konnten. Andreas hat uns dabei geholfen uns selbst besser zu reflektieren und Rahmenbedingungen für Entwicklung zu schaffen. In den Einzelcoachings hatte jede Führungskraft die Möglichkeit verschiedene Szenarien durchzuspielen und von einer neutralen Person hinterfragen zu lassen. Die Expertise von Andreas im Coaching, aber auch in seinen Trainings, wurde von allen Führungskräften aus unterschiedlichsten Fachbereichen sehr geschätzt."

Carina Bertram
Geschäftsführerin, VBM Medical

„Andreas Wenzelburger bietet fundierte Trainings, die er zielgruppengerecht aufbereitet und einsetzt. Seine Workshops helfen den Beteiligten sich schnell und klar zu orientieren und dabei gemeinsame strategische Zielsetzungen zu erarbeiten. Wir konnten mit ihm einen Trainer und Coach gewinnen, der pragmatisch und praxisorientiert arbeitet, sowie flexibel auch auf individuelle Wünsche eingehen kann und dabei immer das gemeinsame Ziel sowie die gemeinsamen Werte im Blick behält. So schafft er es mit einer sehr hohen Akzeptanz bei allen Teilnehmenden zu agieren, die auch eine gute Grundlage für die individuellen Coachings schafft."

Thomas Bergold
Leiter Personal / Head of Human Resources, Kleemann GmbH

„Unsere schnelllebige Zeit stellt eine Vielzahl an Herausforderungen an Unternehmen und Mitarbeiter im Alltag. Herr Wenzelburger bringt hierzu neben langjähriger eigener Erfahrung im Bereich Mitarbeiterführung auch die bestimmte persönliche Einstellung zum konstruktiven und wertschätzenden Umgang im Team mit. Zu vielen eigentlich bekannten Herausforderungen bietet er eine große Auswahl an äußerst hilfreichen Werkzeugen und neuen Sichtweisen, um Lösungsansätze zu erarbeiten. Er motiviert alle verschiedenen Charaktere bestens und schafft es so, innerhalb einer Gruppe die wesentlichen Punkte zum Erfolg ins Bewusstsein zu rufen und das Team somit fit für die Herausforderungen im Arbeitsalltag zu machen."

Manfred Pirker
Mitglied der Geschäftsleitung, SCHWENK Deutschland
So läuft die Zusammenarbeit ab

Unsere Arbeitsweise in drei klaren Schritten

Vertrauen entsteht Schritt für Schritt — vom ersten Gespräch bis zum agilen Projektstart. Transparent, persönlich und ohne starrer Prozesswelt.

1
Zuhören und Verstehen
Ich höre zu und arbeite mit den richtigen/angemessenen Fragen Ihre wichtigsten Punkte heraus.
2
Maßgeschneidertes Angebot
Sie bekommen ein maßgeschneidertes Angebot, das alle Facetten Ihres Anliegens umfasst. Gegebenenfalls greife ich auf meine Kooperationspartner zurück.
3
Agiler Projektstart
Das Projekt/Der Prozess startet. Der Ablauf ist aber nicht starr, sondern agil/flexibel. Sollte während des Prozesses neue Anforderungen entstehen, passen wir diesen flexibel für Sie an.
Blog

Impulse aus unserer Praxis

  • Konfliktmanagement

Ein Konfliktmanagement-Training an der LEONHARD WEISS-Akademie zeigt: Gruppendynamik ist kein Soft Skill, sondern echtes Hochleistungswerkzeug – wenn Menschen neugierig aufeinander bleiben.

  • Führung

Change gelingt nicht durch Prozesse allein. Ein Training bei Carl Stahl ARC zeigt: Orientierung kommt von Strukturen – Vertrauen von Beziehungen.

  • Teamentwicklung

Beim Teamtraining des Service Teams VCS der Kleemann GmbH standen Energie, ehrliches Feedback und die Paravent-Methode im Mittelpunkt – ein Rückblick.

FAQ

Häufige Fragen zu unserer Arbeit

Was hinter Führungskräfteentwicklung, Coaching und Teamentwicklung bei wertetransfer steckt – und Antworten auf häufige Fragen.

Aus unserer Erfahrung heraus braucht es keine wochenlangen Trainings- und Seminareinheiten, um Führungskräfte mit dem „Grund-Handwerkszeug“ guter Führung auszustatten. Wir setzen hier auf drei eintägige Trainings, die von Einzelcoachings der teilnehmenden Führungskräfte begleitet werden.

Unsere Überzeugung ist, dass durch und mit Coachings eine feste Verankerung des Wissens in der Praxis gewährleistet wird. Denn jede Führungskraft hat unterschiedliche Erfahrungshorizonte und Wahrnehmungen, die es abzuholen gilt.

Im Coaching leben wir einen systemischen Ansatz. Unsere Haltung ist, dass jeder Coachee die Lösung seines Problems schon in sich trägt und wir diese nur sauber „herauszuarbeiten“ brauchen. Durch projektive, systemische Fragen erzeugen wir einen Perspektivenwechsel des Coachees auf sein Thema.

Allerdings sind wir bei unserem Ansatz nicht dogmatisch. Da wir alle auf eine langjährige Führungserfahrung zurückgreifen können, teilen wir diese Erfahrung auch mit unseren Coachees. Am Ende steht unser Anspruch, dass der Coachee aus dem Gespräch einen maximalen Nutzen zieht – mit Werkzeugen an der Hand, die er sofort in der Praxis einsetzen kann.

Oft wird auf Teams, deren Leistung unter deren Möglichkeiten liegt, Druck ausgeübt. In der Not werden dann zum wiederholten Male Fach- oder Vertriebsschulungen ausgerufen, um die Leistung endlich zu steigern. Mit unserer Erfahrung können wir sagen, dass es hilfreich ist, mit einer neutralen, prozessorientierten „Brille“ auf ein Team zu schauen.

Wir arbeiten mit Ihrem Team, schauen auf das Verbindende wie z. B. gemeinsame Werte und entwickeln ein motivierendes Leitbild. In dem Teamentwicklungsprozess achten wir auf Verbindlichkeit und Klarheit, indem wir gemeinsame Regeln im Miteinander erarbeiten. Als Orientierung dient dabei immer das Leitbild. Im Zuge dieser Arbeit erkennen und bearbeiten wir auch Konflikte im Team und lösen diese auf.

Eine immer höhere Bedeutung bekommt die Begleitung von Teams, die neu zusammengestellt werden in einer sich ständig wandelnden, agilen „VUKA-Welt“. Dabei erarbeiten wir mit dem Team die Potenziale, die jeder Einzelne einbringen kann und damit maximal zum Teamerfolg beiträgt. Bei guten Teams ist 1+1=3 und nicht 2.

Die wissenschaftlich fundierte Transferstärke-Methode von Prof. Dr. Axel Koch wurde auf Basis von 18 Modellen entwickelt. Sie stellt sicher, dass Erkenntnisse aus Coaching und Training nachhaltig in den Arbeitsalltag übertragen werden. Andreas Wenzelburger ist zertifizierter Transferstärke-Coach®.
Im lockeren und unverbindlichen Austausch klären wir Ihr Anliegen und schauen gemeinsam, wo spannende Potenziale liegen – immer nach dem Motto „Nichts muss, alles kann!“ Anschließend besprechen wir, welches Format am besten zu Ihnen passt.

Bereit für den nächsten Schritt?

Kostenlose Erstberatung – unverbindlich, persönlich, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.